——城投·禧園項目合規(guī)管理座談及檢查指導
為貫徹落實市政府國資委“合規(guī)體系建設強化年”及市城投集團公司合規(guī)管理工作的安排部署，6月13日，市城投集團公司法務合規(guī)部、審計部組織大橋集團公司到所屬城泰置業(yè)公司城投·禧園項目開展合規(guī)管理座談及跟蹤審計檢查指導。市城投集團公司法務合規(guī)部、審計部張志高、毛家雄、馮曉夢，大橋集團公司黨委副書記、紀委書記田耘，黨委委員、副總經理姚俊，總經理助理張晨，綜合管理部和城泰置業(yè)公司領導，以及營銷、成本、工程、綜合管理等部門負責人參加。
市城投集團公司和大橋集團公司檢查指導組首先參觀了城投·禧園項目現場，實地了解項目建設、安全、營銷管理等情況，市城投集團公司審計部、法務合規(guī)部抽查了城投·禧園項目管理、跟蹤審計及其他合規(guī)管理相關資料。座談會上，城泰置業(yè)公司匯報了城投·禧園項目建設情況、跟蹤審計、合規(guī)管理工作開展情況和下一步工作措施，大橋集團公司交流了合規(guī)管理工作部署及落實等情況，表示將提高風險合規(guī)認識，以合規(guī)管理為落腳點，以風險排查、問題整改為抓手，主動謀劃、積極作為，高質量完成工作目標，進一步提升依法治企的能力和水平。
市城投集團公司法務合規(guī)部、審計部從項目風險防控、法務合規(guī)、合同及營銷管理等方面與項目現場人員進行了交流，提出相關建議。對城投·禧園項目跟蹤審計、合同管理及合規(guī)管理工作給予了肯定，結合現場檢查和交流的情況及房地產經營項目特點，對加強項目合規(guī)管理等工作提出了具體要求：一是要清晰認識合規(guī)管理工作的重要性，圍繞“強內控、防風險、促合規(guī)”，做到事事講合規(guī)、時時控風險。二是牢固樹立風險合規(guī)意識，建立制度，完善流程，落實“管理制度化，制度流程化，流程信息化，信息動態(tài)化”，推進內控體系建設不斷完善。三是按照“管業(yè)務必須管合規(guī)”要求，人人都是本職崗位上的內控、風險和合規(guī)管理員，通過風險查找、風險識別，將防范化解風險落到實處。四是明確部門職責，嚴格落實員工合規(guī)責任，筑牢合規(guī)“三道防線”，將合規(guī)審核嵌入各業(yè)務流程，充分發(fā)揮審計、紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，逐步形成有效的合規(guī)管理體系，進一步提升依法治企能力和水平。
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