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 難忘十月軍運(yùn)：長江主軸“七彩橋梁”燈光秀，是熱情好客的武漢人民致以各國運(yùn)動(dòng)員的歡迎禮；熊熊圣火點(diǎn)燃了各國運(yùn)動(dòng)員的競賽激情；聯(lián)通長江兩岸的楊泗港長江大橋，將橋都之美傾情展示；國博洲際酒店的漢味美食和周到服務(wù)，烙進(jìn)了各國來賓的腦?！?

 軍運(yùn)會期間，這些展示武漢魅力的元素，來自同一家單位――武漢城投。零差錯(cuò)保障軍運(yùn)會交通建設(shè)、酒店接待、圣火用氣、橋梁亮化等等諸多工作的圓滿完成，彰顯了武漢城投安全生產(chǎn)水平，這得益于三級安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

 交出安全高質(zhì)量的軍運(yùn)答卷

 軍運(yùn)會“水火交融”的主火炬塔點(diǎn)燃方式給大家留下了深刻的印象，驚艷的效果背后包含著武漢城投下屬天然氣公司的默默付出。他們奮戰(zhàn)120多天，以高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高水平保障的要求，完成了主火炬塔供氣設(shè)備及管道建設(shè)。

 武漢城投下屬水務(wù)集團(tuán)、長江水務(wù)的工作成果，則隱藏在萬余名軍運(yùn)客人的日常起居中。軍運(yùn)期間，全市28個(gè)比賽場館、80家接待酒店，每天有3400余名水務(wù)人在巡查管線、維護(hù)設(shè)備，確保供水安全、萬無一失。

 在軍運(yùn)會25條重點(diǎn)線路中，涉及武漢城投的就有21條，同時(shí)所屬城運(yùn)公司、長江隧道公司還承擔(dān)跨江橋梁隧道運(yùn)營保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了線路“零事故”，為軍運(yùn)會的成功舉辦，交出了完美的安全答卷。

 軍運(yùn)前夕，楊泗港長江大橋順利通車，楊泗港青菱段還攜手大橋，形成快速通達(dá)長江兩岸，抵達(dá)各比賽場館的快速通道。

 萬名員工人人都是安全員

 安全生產(chǎn)需要資金投入，更需要全員參與。

 經(jīng)過四年運(yùn)行，武漢城投三級安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)成熟。與此相應(yīng)的“三項(xiàng)清單”制度，則解決了安全生產(chǎn)過程中“誰來查、查什么、怎么查”的難題。

 武漢城投承擔(dān)著武漢市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)工作，業(yè)務(wù)涵蓋水務(wù)環(huán)保、燃?xì)鉄崃Α蛄汗莛B(yǎng)、公房管理等多個(gè)領(lǐng)域，安全生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長。從2015年起，武漢城投全面建立起安全生產(chǎn)責(zé)任體系。體系分三步運(yùn)行：第一步，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識、分析、分級；第二步，根據(jù)各部位風(fēng)險(xiǎn)等級，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員擔(dān)任督辦人，督辦人定期到所負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全督查，查隱患、督整改，并將督查情況上報(bào)安委會；第三步，由安委會組織復(fù)查，確保消除隱患。實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)隱患的閉環(huán)管理。

 安全責(zé)任體系是一個(gè)總架構(gòu)，二級單位可進(jìn)一步延伸下去，最終形成安全生產(chǎn)人人都是參與者、人人都是管理者的安全生產(chǎn)共建共治體系。

 從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，工作內(nèi)容各不相同，如何能夠讓人人都做好安全責(zé)任人和安全員？武漢城投從責(zé)任分解、危險(xiǎn)源辨識、現(xiàn)場檢查三方面入手，建立起崗位責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)辨識清單、檢查標(biāo)準(zhǔn)清單。清單一出，“誰來查、查什么、怎么查”的問題迎刃而解。