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為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加快行動推進(jìn)市城投集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。10月14日，集團(tuán)公司組織召開《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃綱要（2024年-2026年）》（簡稱“規(guī)劃綱要”）及實(shí)施方案宣貫會。市城投集團(tuán)公司總經(jīng)理助理魯有月出席會議并講話，科技創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人主持會議，各職能部門和所屬各二級單位共計(jì)50余人參會。

會議對規(guī)劃綱要研究過程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義和目前現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，圍繞打造成為“國內(nèi)一流提供整體數(shù)字化解決方案的城市綜合運(yùn)營服務(wù)商”總體數(shù)字化定位，全面解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型“13114”總體框架及其核心內(nèi)容，即“一個中心、三大重點(diǎn)方向、一個中臺、一套基礎(chǔ)設(shè)施、四大保障”，通過三年建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一屏觀城投、一張高速信息網(wǎng)、一朵云計(jì)算、一個大數(shù)據(jù)池、一種數(shù)字化解決能力和一套管控體系”。在此基礎(chǔ)上，按照“內(nèi)外協(xié)作、自主可控，統(tǒng)籌建設(shè)、便于集成，安全可靠、保障運(yùn)維”三大原則，確立“一年打基礎(chǔ)、二年提能力、三年促融合”的工作目標(biāo)，并分解六大重點(diǎn)任務(wù)的工作內(nèi)容、分工以及計(jì)劃。為確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)有力推進(jìn)，成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組、數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室以及項(xiàng)目實(shí)施組，并提出“1+1+N”數(shù)字化轉(zhuǎn)型制度體系建設(shè)、建立定期報告調(diào)度工作機(jī)制以及考核督查等三大保障措施。

會議對集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理與價值化發(fā)揮方案進(jìn)行了全面講解。為搶抓數(shù)據(jù)要素發(fā)展紅利、深挖企業(yè)數(shù)據(jù)要素潛在價值，結(jié)合國家數(shù)據(jù)要素戰(zhàn)略布局以及政府職能部門相關(guān)要求，從集團(tuán)公司數(shù)據(jù)資源分類盤點(diǎn)入手，分析目前數(shù)據(jù)資源存在的痛點(diǎn)，就如何提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)需求，提出了“六統(tǒng)一、一特色”的數(shù)據(jù)治理體系，就數(shù)據(jù)價值化發(fā)揮路徑探索、數(shù)據(jù)管理提出基本思路。力爭通過三年努力，建立集團(tuán)公司數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合管理，探索數(shù)據(jù)場景應(yīng)用，大力發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

會議還對集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)工作進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)解讀了當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下網(wǎng)絡(luò)安全面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的重要意義，深入解讀了《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護(hù)法》等國家網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律法規(guī)，明確了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)方面的法律責(zé)任和義務(wù)。通過分析集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀，指出存在的主要問題和風(fēng)險點(diǎn)，并提出強(qiáng)化公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全、構(gòu)建安全參照體系、集約化管理與同步構(gòu)建、統(tǒng)一保護(hù)與遷移、確保信息與數(shù)據(jù)安全、建立常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)安全巡查機(jī)制等六大措施，確保集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作筑牢安全屏障。