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4月16日，市城投集團公司組織召開城市更新工作推進會。會議傳達了全市城市更新工作現(xiàn)場推進會會議精神，發(fā)布宣貫了《市城投集團公司關(guān)于貫徹全市城市更新工作現(xiàn)場推進會會議精神的通知》，要求集團系統(tǒng)相關(guān)單位堅定信心、迎難而上，以更大決心、更大力度、更實作風全面推動城市更新工作，務求取得實效。

會議總結(jié)交流了市城投集團公司城市更新一季度工作開展情況。其中，武漢城投城更公司、鐵投公司、房產(chǎn)集團等3家單位作重點交流發(fā)言，城市更新業(yè)務相關(guān)單位立足自身職能，圍繞加速推進城更工作集思廣益，出謀劃策。

一季度城市更新工作亮點紛呈

武昌楊園設計產(chǎn)業(yè)片

武漢城投鐵投公司實施的武昌楊園設計產(chǎn)業(yè)片啟動建設新村36棟房屋征收。四美塘文化公園先后承辦奔馳2024年精品發(fā)布會、2024年漢馬新聞發(fā)布會等活動。

洪山白沙產(chǎn)城融合片

武漢城投城更公司實施的洪山白沙產(chǎn)城融合片完成實施方案第二次評審，啟動項目征收前期工作，取得四個征收片區(qū)國民經(jīng)濟計劃批復和規(guī)劃意見書，提前部署謀劃項目推介、項目簽約。

武昌白沙科創(chuàng)片

武漢城投城更公司實施的武昌白沙洲科創(chuàng)片啟動白沙新城北片8號地塊征拆工作，簽約額已超1億元。同步加快研究編制項目實施方案，已初步策劃項目82個。

三陽設計之都片

三陽設計之都項目正在開展延慶里區(qū)域的招商運營、現(xiàn)場安全維護管理工作，武漢城投房產(chǎn)集團引進多家武漢主理人品牌以及中法藝術(shù)創(chuàng)新傳承中心，并在每周末、節(jié)假日定期舉辦主題活動和非遺市集，為老街區(qū)注入全新商業(yè)活力。

江漢西北湖金融時尚片

武漢城投置業(yè)集團公司以參加“風雅西北湖·醒春集”活動為契機，主動融入江漢區(qū)城市更新工作，攜手江漢區(qū)城市更新公司、武漢城投國際會展集團公司，打造了時尚國風走秀和非遺楚香文化沙龍等一系列活動。

CIM+全過程咨詢

武漢城投市政設計院積極投身城市更新工作，為全市多個城市更新實施主體提供項目前期策劃和城更技術(shù)宣貫服務。深化研究“CIM+全過程咨詢”技術(shù)體系，以科技創(chuàng)新賦能城市更新。

江岸區(qū)老舊小區(qū)改造

武漢城投民用設計院牽頭的聯(lián)合體，成功中標江岸區(qū)老舊小區(qū)改造項目，將推動球場街等4個街道5317戶居民的老舊小區(qū)實現(xiàn)更新“蝶變”。

會議要求，集團公司城市更新工作要重點圍繞七大方面發(fā)力：

 堅定信心、攻堅克難，強化目標牽引。各相關(guān)單位要堅持目標導向，嚴格對照年初下達的投資額、形象進度等目標任務，細化實化各項工作責任，制定工作進度表，務求取得實效，盡快形成實際投資和實物工作量。

突出重點、加快實施，盡早取得實際成效。加快實施武昌楊園設計產(chǎn)業(yè)片、三陽設計之都項目，打造成為武漢市江南、江北標桿項目。統(tǒng)籌推進洪山白沙濱江產(chǎn)城融合片、武昌白沙科創(chuàng)片，構(gòu)建大白沙聯(lián)動發(fā)展格局。積極開展?jié)h口歷史風貌區(qū)保護利用，盡快形成亮點。

 加強對接、爭取支持，緊抓跟蹤策劃。積極融入國家、城市戰(zhàn)略規(guī)劃，重點研究謀劃中心城區(qū)、武漢新城等核心熱點片區(qū)，開展項目謀劃策劃。持續(xù)調(diào)整完善城更儲備項目庫并跟蹤重點項目，確保城市更新項目數(shù)量規(guī)模位居全市企業(yè)前列。

 規(guī)劃引領、精心謀劃，著眼實現(xiàn)綜合平衡。發(fā)揮規(guī)劃引領作用，堅持“城市體檢”先行，組織精心編制規(guī)劃研究，以高水平規(guī)劃引領更新改造。在項目策劃和設計階段，爭取優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃條件，充分挖掘和形成經(jīng)營性資產(chǎn)，落實平衡資源。

 運用政策、保障資金，著力做好城更項目籌資融資。精準策劃老舊小區(qū)、棚改、城中村改造等項目，最大程度爭取金融政策支持。推進銀團組合貸款，控制融資成本。積極爭取各類獎補資金，引進各類社會資本和基金，多渠道統(tǒng)籌利用好資金，實現(xiàn)良性循環(huán)、滾動發(fā)展，保障資金鏈安全。

 產(chǎn)業(yè)運營、統(tǒng)籌聯(lián)動，推進集團全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。利用產(chǎn)業(yè)導入、合作開發(fā)、自主經(jīng)營、租售并舉等多種形式，高效運營經(jīng)營資產(chǎn)。圍繞引入企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，拓展高效益增值服務，培育形成新的收入利潤來源。統(tǒng)籌集團系統(tǒng)相關(guān)單位發(fā)揮各自資源稟賦，找準切入點，服務城市更新大局。

 壓實責任、真督實考，優(yōu)化完善工作機制。強化考核，結(jié)果導向，重點考核進度目標。定期對各單位各項目進展情況進行通報，強化節(jié)點達標，把城市更新工作作為年度績效考核的重要內(nèi)容，嚴格考核打分，年底硬仗硬結(jié)。

集團公司副總經(jīng)理明將來、副總工程師陳勇出席會議，集團公司置業(yè)事業(yè)部、金融業(yè)務部、投資發(fā)展部，武漢城投城更公司、鐵投公司、房產(chǎn)集團公司、置業(yè)集團公司、大橋集團公司、能源集團公司、臨空投集團公司、新區(qū)公司、國際會展集團公司、橋建集團公司、市政設計院、民用設計院、能源設計院、藍焰資運集團等10余家單位相關(guān)負責人參會。