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7月3日，市城投集團(tuán)公司召開7月經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨集團(tuán)公司盤活利用企業(yè)存量資產(chǎn)工作專題會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照市國(guó)資委進(jìn)度目標(biāo)要求，下達(dá)7月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并部署集團(tuán)公司存量資產(chǎn)盤活利用工作。市城投集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)余新民，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)盛華參加會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，成功實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。成績(jī)?nèi)〉檬侨w城投人克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。要堅(jiān)定信心、再接再厲，發(fā)揚(yáng)城投鐵軍精神，全力推動(dòng)7月份經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好，做好下半年重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議指出，市城投集團(tuán)公司開展存量資產(chǎn)盤活利用，是深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要；是聚焦城市轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高自我造血功能、帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要；是推動(dòng)集團(tuán)公司量質(zhì)并進(jìn)、能級(jí)躍升，實(shí)現(xiàn)向城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的需要。集團(tuán)公司高度重視存量資產(chǎn)盤活利用專項(xiàng)工作，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活利用工作；工作專班和所屬單位要圍繞“清、研、定、干”四個(gè)字，將存量資產(chǎn)盤活利用工作抓實(shí)、抓牢、抓細(xì)；各單位既要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，也要蹄疾步穩(wěn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控機(jī)制。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市城投集團(tuán)公司已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要立足“武漢所需、城投所能、未來(lái)所向”，推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)一步發(fā)展。要把集團(tuán)公司發(fā)展融入到武漢市城市發(fā)展戰(zhàn)略之中，結(jié)合“創(chuàng)新小鎮(zhèn)、創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新樓宇、創(chuàng)新園區(qū)；高能級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)上樓；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新城新區(qū)；加快城市更新工作攻堅(jiān)；歷史街區(qū)修繕改造升級(jí)”等城市重點(diǎn)發(fā)展方向，找準(zhǔn)企業(yè)存量資產(chǎn)盤活利用工作切入點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把存量資產(chǎn)盤活利用，作為集團(tuán)公司向城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要抓手。

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和7月份目標(biāo)任務(wù)，宣讀了成立集團(tuán)公司存量資產(chǎn)盤活利用領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理明將來(lái)對(duì)《市城投集團(tuán)公司關(guān)于盤活利用存量資產(chǎn) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量工作實(shí)施方案》進(jìn)行了宣講。所屬大橋集團(tuán)、房產(chǎn)集團(tuán)、城投商業(yè)公司、武漢控股和藍(lán)焰資運(yùn)公司等5家單位以及集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)部、置業(yè)事業(yè)部等部門，就盤活利用企業(yè)存量資產(chǎn)思路作了交流發(fā)言。

專題會(huì)采取視頻會(huì)議形式召開，設(shè)主會(huì)場(chǎng)1個(gè)，視頻分會(huì)場(chǎng)18個(gè)，共計(jì)63家單位407人參加會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；集團(tuán)公司本部中層副職干部，所屬二級(jí)單位其他班子成員，重點(diǎn)三、四級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管建設(shè)、投資、經(jīng)營(yíng)工作的同志在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。