在深化國企改革、“十四五”即將開局的關(guān)鍵時期，11月28日，武漢市城投集團(tuán)在武漢國際會議中心開展“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃專題培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃整體工作、加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)，全面提升集團(tuán)公司核心競爭力。
武漢市城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層干部，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人、青年員工代表近300人參訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請中大咨詢戰(zhàn)略專家趙云龍擔(dān)任主講。趙云龍老師是集團(tuán)管控、國企公司治理、流程管理專家，中國管理科學(xué)研究院“高級管理咨詢師”，長期服務(wù)于集團(tuán)類企業(yè)，集團(tuán)管控咨詢經(jīng)驗豐富，對集團(tuán)管控與流程管理有深刻且獨(dú)到見解。
趙云龍老師以“集團(tuán)化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作體系的構(gòu)建”為主題，重點(diǎn)闡述了集團(tuán)管控體系建設(shè)的核心，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以流程和制度為基礎(chǔ)、動靜態(tài)管控相結(jié)合的集團(tuán)管控體系總模型等內(nèi)容。同時他對癥下藥地提出了創(chuàng)造價值的十大舉措，并剖析了集團(tuán)總部運(yùn)行的基本原理。專題培訓(xùn)內(nèi)涵豐富、深入淺出，對集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作有較大啟發(fā)意義。
按照武漢市城投集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃整體工作安排，相關(guān)部門在前期進(jìn)行了大量訪談工作和一系列務(wù)虛座談，廣開言路，集思廣益。本次專題培訓(xùn)，將助力集體公司及各子公司進(jìn)一步做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作，同心協(xié)力，高質(zhì)量達(dá)成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求及目標(biāo)!
(投資發(fā)展部 黨委工作部 供稿/程錫鋼 攝影)
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