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 為進(jìn)一步提升工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹住建部《質(zhì)量安全工作手冊(cè)》要求，集團(tuán)公司組織開展了系列精細(xì)化管理現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，公司建設(shè)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理林馳、盛華出席活動(dòng)并提出要求。
    11月8日、11月13日，集團(tuán)公司分別在所屬鐵投公司“月亮灣城市陽臺(tái)”、天興洲道橋公司“江漢七橋”項(xiàng)目召開建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理現(xiàn)場觀摩會(huì)。
    在月亮灣城市陽臺(tái)，參會(huì)人員現(xiàn)場觀摩了項(xiàng)目智能安全、勞務(wù)管理、環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測、自動(dòng)噴淋降塵、全封閉自動(dòng)洗車系統(tǒng)及安全體驗(yàn)區(qū)等安全文明施工配套設(shè)施，UHPC幕墻、足球場、排水系統(tǒng)等施工樣板。項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位對(duì)各自精細(xì)化管理工作情況進(jìn)行了精心講解，各與會(huì)單位踴躍交流發(fā)言，氣氛熱烈，取得預(yù)期效果。
    在江漢七橋，參會(huì)人員參觀了項(xiàng)目部物資超市、主橋鋼梁橋面、鋼筋加工車間及項(xiàng)目部內(nèi)務(wù)等，該項(xiàng)目采用手持點(diǎn)收機(jī)、材料信息二維碼等手段實(shí)現(xiàn)物資信息化管理；大量采用智能化加工設(shè)備、通用鋼筋籠胎架、專用吊具、鋼筋籠樁頭海綿管保護(hù)、混凝土滴桶養(yǎng)護(hù)等新設(shè)備、新材料、新工藝實(shí)現(xiàn)工裝標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范設(shè)置固定欄桿、標(biāo)準(zhǔn)籠梯、安全網(wǎng)、專用高空作業(yè)平臺(tái)、智能安全帽、安全繩等實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。
    林馳、盛華分別對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出了具體要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理工作的重要意義，切實(shí)把加強(qiáng)工程質(zhì)量安全和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理擺在突出位置，將每一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成安全工程、質(zhì)量工程、放心工程和標(biāo)準(zhǔn)化工程。二是明晰管理思路，切實(shí)做到兩做（“用心做”、“堅(jiān)持做”），對(duì)照樣板，結(jié)合自身項(xiàng)目特點(diǎn)，精心謀劃，做實(shí)做細(xì)，舉一反三，抓常抓長，不斷提高項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理化水平；三是開拓視野，積極引進(jìn)施工新技術(shù)、管理新方法，推進(jìn)信息化、智慧化工地建設(shè)，通過新工法、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，切實(shí)促進(jìn)工程安全質(zhì)量管理提質(zhì)增效；四是以觀摩會(huì)為契機(jī)，不斷總結(jié)推廣項(xiàng)目精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新精細(xì)化管理方法，豐富精細(xì)化管理內(nèi)涵，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理水平。
    集團(tuán)公司項(xiàng)目部、安保部負(fù)責(zé)人，所屬相關(guān)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人參加了觀摩活動(dòng)。

（項(xiàng)目管理部 供稿）