5月28日晚20:00，集團連夜召開建設工程安全工作緊急會議,公司總經理李兵、副總經理林馳、總經理助理鄭小華，項目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部及所屬單位主要負責人和分管領導近40人參加了會議。
會上傳達了全市建設工程安全工作緊急會議精神，并結合公司跨江橋梁、市政道路、高架橋梁、四水共治、房地產開發(fā)等建設項目的特點，安排成立專項檢查小組，分三個階段具體布置在建工程的安全生產大檢查工作。
公司安全生產分管領導林馳要求：所屬各建設單位一是要高度重視，嚴格要求，開展風險因素辨識和評價，形成隱患清單，對各類風險做到心中有數，不留盲點。二是要盡心盡責，督查整改，強化責任落實，做好安全防范,有針對性開展安全自查和復查工作。三是要警鐘長鳴，常抓不懈，認真吸取近期連續(xù)發(fā)生的事故教訓，持續(xù)開展隱患排查治理，督促整改落實。四是嚴管嚴罰，嚴肅處理，對因排查不全面、防范不到位造成安全事故的單位和個人,嚴肅問責，加重處罰力度。
李兵最后強調，各單位一是要高度重視安全生產工作，克服麻痹大意思想。二是要落實“黨政同責，一崗雙責”，確保安全生產工作層層落實。三是要加強隱患排查治理，針對施工現場、?；穬Υ妗⑻胤N設備、火災防范等重點部位開展全面細致的安全生產大檢查。四是要確保信息渠道暢通，及時準確報送各類突發(fā)事件信息，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報現象。
（安全保衛(wèi)部 來稿）
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