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 8月8日上午，集團公司召開了2017年上半年安全生產(chǎn)工作會議，集團公司總經(jīng)理李兵、副總經(jīng)理林馳，安全保衛(wèi)部、綜合管理部、企業(yè)管理部、項目管理部及所屬單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導和部門負責人近50人參加了會議。
    會議傳達了全國、省、市安全生產(chǎn)專題會議精神和國務(wù)院安委會巡查組巡查情況反饋視頻會議精神，通報了第二季度安全保衛(wèi)綜合檢查考核情況及安全生產(chǎn)主題征文和“安全隱患隨手拍”活動評選結(jié)果。水務(wù)集團、燃氣集團、橋建集團、房產(chǎn)集團結(jié)合上半年工作進行交流發(fā)言。安全保衛(wèi)部對集團公司上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對下半年安全生產(chǎn)工作進行部署。綜合管理部、企業(yè)管理部、項目管理部負責人從應(yīng)急值班值守、經(jīng)營管理安全、項目建設(shè)安全等方面提出了具體工作要求。
    林馳指出，安全工作要時時在腦、在心，要融化在血液里、刻到骨子里，容不得絲毫放松。面臨嚴峻的安全形勢，必須時刻保持高度警惕，清醒認識當前工作中存在的問題和不足，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，將注意力聚焦于危險因素和薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)現(xiàn)、分析、解決上來。各單位一是要務(wù)必迅速傳達貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)會議精神，確保傳達學習到位，思想認識到位，動員部署到位，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。二是要務(wù)必壓緊壓牢壓實安全生產(chǎn)主體責任，對照國務(wù)院巡查組反饋意見，舉一反三，自查自糾，從主體責任落實、事故防范措施、應(yīng)急管理機制建設(shè)、職業(yè)健康體制完善等方面入手，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實。三是要務(wù)必認真抓好下半年安全生產(chǎn)大檢查，各單位要按照專項行動方案要求，加強組織領(lǐng)導，突出重點部位、重點時段、重點領(lǐng)域，全員、全過程、全方位開展好隱患排查治理專項行動，切實做到全系統(tǒng)、全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，確保工作取得實效。
    李兵最后強調(diào)，各單位一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，逐級傳達各級會議精神和文件要求，保持歸零心態(tài)，克服麻痹大意思想。二是要從嚴落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、盡職免責”的總要求，建立完善安全生產(chǎn)責任清單，層層傳導壓力、層層壓實責任，確保任務(wù)到人、責任到崗、要求到位。三是要從嚴整改安全隱患，對照安全生產(chǎn)檢查清單，按照全領(lǐng)域、全方位、全過程的要求，認真開展全面細致的安全生產(chǎn)大檢查，對有條件整改的隱患要立查立改，對一時無法整改的隱患要進行動態(tài)管控，直至隱患完全消除。四是要從嚴抓好制度建設(shè)和預案管理，各單位要結(jié)合實際，及時修編完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織開展預案修訂、培訓、演練，有效提升應(yīng)急管理和處置能力。五是要從嚴建立追責問責機制，對工作不落實、措施不到位、管理不嚴格的，要嚴肅追責問責。

（安全保衛(wèi)部 來稿/程錫鋼攝影）