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公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查

日期:2016-12-16

 

 

 根據(jù)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神,集團(tuán)公司迅速行動,立即開展為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查。為推進(jìn)所屬單位工作部署和隱患整改落實情況,12月12日至16日,集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人和工作人員,組成14個檢查小組,對江南泵站、三環(huán)南、楊泗港大橋、長江隧道、余家頭水廠、長豐LNG母站、晴川橋、名都花園和城投翰城小區(qū)、國博中心、洲際酒店、洪山公園地下停車場、惠中養(yǎng)老院等24處重點(diǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了專項安全檢查。
    公司總經(jīng)理李兵同志在檢查三環(huán)南在建項目現(xiàn)場時要求:各單位一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,通過全員學(xué)習(xí)貫徹中央和省市及集團(tuán)公司關(guān)于安全大檢查的文件精神,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),突出工作重點(diǎn),狠抓各個層級的安全責(zé)任落實。二是要全面扎實開展安全生產(chǎn)專項大檢查,各單位要組建工作專班,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,切實做到人員、時間、機(jī)制、責(zé)任、成效“五落實”。三是要切實加強(qiáng)隱患排查整改,要強(qiáng)化“安全隱患就是事故”觀念,突出特色與重點(diǎn),邊查邊改、邊整邊改,確保及時整改到位,確?!拔鍟晒?jié)”期間一方安全。
    公司董事長金國發(fā)同志在檢查江南泵站施工現(xiàn)場時強(qiáng)調(diào):所屬各單位一是要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合自身實際持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作;二是安全隱患排查治理要常抓不懈,克服麻痹大意心理,不斷健全完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要定人定點(diǎn)定責(zé)任,重點(diǎn)督辦推進(jìn),逐一整改,抓好落實,將事故消除在萌芽階段;三是要加強(qiáng)對重大危險源和重點(diǎn)隱患部位的監(jiān)管巡查力度,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班駐場,確保各重點(diǎn)施工項目平穩(wěn)進(jìn)行。四是制定和完善應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急搶修人員和物資儲備,確保突發(fā)事件發(fā)生后反應(yīng)迅速、處置及時、救援有效。
    在檢查中,公司全體領(lǐng)導(dǎo)深入到一線,詳細(xì)了解冬季水氣保供、隧道橋梁保暢、危嚴(yán)房、特種機(jī)械設(shè)備、危險化學(xué)品、施工現(xiàn)場安全管理、搶修物資人員準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案的編制及演練、重點(diǎn)時段值班安排等情況。所屬各單位結(jié)合自身實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,做到安全責(zé)任落實到人,防范措施落實到點(diǎn),應(yīng)急準(zhǔn)備落實到位,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。

(安保部來稿/程錫鋼等攝影)

 

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