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林馳副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作進行具體部署

 3月22日上午，集團公司組織召開了安全生產(chǎn)年度工作會議。公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)林馳副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理鄭小華，綜管部、項目部、企管部、安保部負責人，以及所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加了會議。
    會議學習傳達了全國、省、市安全生產(chǎn)年度工作會議精神，結(jié)合年度工作要點，具體布置了安全生產(chǎn)、內(nèi)部保衛(wèi)和應(yīng)急管理等重點工作，并對重點部位安全隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò)體系推進工作進行了詳細安排。
    林馳對安全生產(chǎn)工作進行了具體部署。他強調(diào)，各單位要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹心理、僥幸心理和松懈情緒，嚴格杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，并對供水供氣管網(wǎng)壓占、危嚴房管理、重大危險源管理、橋梁超重超載車輛治理、施工現(xiàn)場和經(jīng)營出租場所監(jiān)管等工作提出了具體要求，同時就如何開展今年安全生產(chǎn)工作，他進一步強調(diào)，各單位一是要強化責任擔當，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，安全生產(chǎn)工作不僅要掛在嘴上，還要記在心里，扛在肩上。二是要堅持問題導(dǎo)向，查隱患、抓落實、促整改、保平安，不斷強化安全隱患排查治理工作。三是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，打造一支作風硬、工作實、業(yè)務(wù)專的安全管理隊伍，不斷提升安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平。四是突出創(chuàng)新驅(qū)動意識，更新管理思路，科技興安、科技創(chuàng)安，為集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理提升創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

(安全保衛(wèi)部 來稿/程錫鋼 攝影)