6月12日下午，集團公司董事長金國發(fā)與中建三局董事長陳華元、武船集團董事長楊志鋼齊聚楚雄大街改造工程現(xiàn)場指揮部，召開雄楚大街項目2016年建設(shè)目標調(diào)度會，共同研究部署加快推進項目建設(shè)工作。
中建三局項目部和城投公司代建單位橋建集團負責(zé)人圍繞雄楚大道BRT今年12月試運行的目標要求，結(jié)合做好BRT與公交銜接、過街天橋、站臺裝飾、綠化提升等重難點工作，詳細匯報和分析了地面道路、匝道、BRT樞紐站、過街天橋、管線等各個分項工程的進展情況及阻礙工程進度的主要問題，對下步工作目標進行了細化布置。各施工單位、監(jiān)理單位在會上作了表態(tài)發(fā)言，表示要在城投公司的統(tǒng)一指揮下，發(fā)揚2015年4.30和8.30精神，不等不靠，全力以赴，高質(zhì)量高標準，確保安全生產(chǎn)，確保按節(jié)點目標完成任務(wù)。
武船集團董事長楊志鋼要求武船的承建公司服從指揮，按照百年大計的要求，精心組織協(xié)調(diào)，人員設(shè)備到位，資金到位，獎勵到位，確保安全，確保工期，全面完成任務(wù)。
中建三局董事長陳華元從細、精、快、柔四個方面對中建三局施工單位提出了高要求，他要求在目標統(tǒng)籌等方面要周密細致；在施工中要精益求精；在確保工期時要忙而有序；在協(xié)調(diào)時要放下身段，和諧共進。他強調(diào)要發(fā)揚團隊精神，加強協(xié)作，堅決按照調(diào)度會的要求，全力進行施工組織。
金國發(fā)董事長最后講話時指出，過去的一年，城投公司和中建三局、武船在市中心建設(shè)，克服車流人流量大、交通組織難、征地拆遷難等諸多困難，發(fā)揮共同的智慧，經(jīng)過共同的努力，作出了共同的貢獻，圓滿完成了市委市政府布置的二環(huán)線劃圓的建設(shè)任務(wù)，打了一場漂亮仗。今天我們在這里專題研究雄楚大街工程，就是要繼續(xù)發(fā)揚2015年4.30和8.30精神，緊緊咬住目標不放松，按照目標要求完成匝道、BRT試運行、全線道路、人行過街天橋、管線、綠化提升等各項年度目標任務(wù)。剛才志鋼董事長和華元董事長講話既表了態(tài)也提了要求，希望各參建單位按照兩位領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確責(zé)任，拿出加大機械設(shè)備、人員、材料投入的具體措施和施工組織方案，嚴格精細化管理，加強安全生產(chǎn)文明施工，重點做好倒排工期、揚塵治理、圍擋封閉、裸土覆蓋、道路維護等關(guān)鍵工作。同時，也要做好工程沿線汛期排水防漬工作，加強新建與既有雨污水管道疏通，加強物資儲備和設(shè)備配備，最大限度降低強降雨影響。
金國發(fā)強調(diào)，雄楚大街工程今年年底收官，這是一場硬仗，今天的再動員再部署再加油，就是希望全體參建人員增強信心，密切配合，攻克難關(guān)，解決問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，抓好落實，同心協(xié)力全面完成今年的目標任務(wù)。
集團公司副總經(jīng)理林馳、總工程師朱斌、武船集團和中建三局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，洪山區(qū)征地拆遷負責(zé)人，公司項目管理部、總工辦、綜合管理部、橋建集團、水務(wù)集團、各施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)人參加了調(diào)度動員會。
（程錫鋼采寫/攝影）
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