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 9月2日上午，集團(tuán)公司召開了2016年科技創(chuàng)新工作中期檢查和推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司總工辦組織，項(xiàng)目管理部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部和水務(wù)集團(tuán)等20家二級(jí)單位參會(huì)。公司總經(jīng)理李兵、總工程師朱斌參會(huì)并講話提要求。
    會(huì)上，總工辦主任汪國圣對(duì)2016年集團(tuán)公司上半年技術(shù)管理、科研創(chuàng)新工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)。水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、路橋中心、建興公司、停車場公司、光谷智能等6家單位就上半年科技創(chuàng)新工作完成情況和下半年工作舉措作了匯報(bào)，公司項(xiàng)目部、企管部、投資部、以及其他參會(huì)單位也作了交流發(fā)言。 
    朱斌指出，今年上半年，各單位結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，取得了不錯(cuò)的進(jìn)展和成果，有不少亮點(diǎn)，但也存在一些不足和短板。下一步要專題學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在今年全國科技創(chuàng)新大會(huì)上的重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市的部署和要求上來；繼續(xù)加大人力和經(jīng)費(fèi)投入，增效提質(zhì)，注重成果轉(zhuǎn)化推廣；各單位之間要互相學(xué)習(xí)借鑒，形成“內(nèi)部聯(lián)合、外部引進(jìn)”機(jī)制，做好2017年科技創(chuàng)新課題提前謀劃；鼓勵(lì)創(chuàng)新“容錯(cuò)”機(jī)制。
    李兵在充分肯定上半年集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作扎實(shí)、初見成效、有聲有色的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)未來發(fā)展具有重要驅(qū)動(dòng)意義，指出科技創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，是城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐。為此，他提出了五點(diǎn)期望和要求：一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視，各單位的科技創(chuàng)新工作需“一把手親自抓”；二是建立機(jī)制，有效推進(jìn)。要求各單位建立目標(biāo)責(zé)任、明確任務(wù)清單和獎(jiǎng)懲考核措施；三是要加大科技創(chuàng)新投入，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，取得成效；四是針對(duì)部分研究進(jìn)展較計(jì)劃滯后的課題，要加快推進(jìn)，確保年底達(dá)到預(yù)期形象進(jìn)度和成果要求；五是集團(tuán)公司盡快研究出臺(tái)鼓勵(lì)、激勵(lì)科技創(chuàng)新相關(guān)措施，對(duì)真正為企業(yè)生產(chǎn)效益起到重要作用的研究帶頭人給予重獎(jiǎng)。 

(總工辦 來稿)