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公司領(lǐng)導(dǎo)檢查東湖隧道試運行運營管理工作

日期:2016-01-08

 

 

1月7日上午,集團公司總經(jīng)理李兵、董事江強生及安全保衛(wèi)部負責人前往東湖隧道,現(xiàn)場檢查、了解東湖隧道試運營管理工作,并就有關(guān)問題進行了專題研究。

李兵對水務(wù)集團長江隧道公司講政治、顧大局,克服困難,主動作為,加強東湖隧道運營管理、保障安全通行所做的工作給予充分肯定。受市政府委托參與東湖隧道試運行期的運營管理,使命光榮,責任重大。他強調(diào),一定要高度重視,堅持應(yīng)急與謀遠相結(jié)合,全力確保東湖隧道運營安全。

李兵對長江隧道公司提出了要求,一是建立有效協(xié)調(diào)工作機制,建立24小時務(wù)實高效的協(xié)調(diào)工作機制,保障隧道運營管理工作正常運行。二是進一步重視并規(guī)范運營信息報送工作,以正式文件形式定期報送市城管委等政府部門,抄送建設(shè)單位。三是要細化保障運行工作舉措,綜合發(fā)揮物防、技防、人防的工作手段,制定應(yīng)急處置措施,加大人員、車輛保障力度,確保安全運營。四是要強化安全生產(chǎn)責任意識,始終把安全放在第一位。履行好運營管理的安全監(jiān)督責任,落實好全市安全生產(chǎn)工作會議精神。

李兵希望長江隧道公司借鑒移植長江隧道成熟的管理經(jīng)驗,堅持以老帶新,加強員工培訓(xùn),提高素質(zhì)能力,提升管理水平,確保東湖隧道安全暢通,確保“兩會”、“兩節(jié)”期間安全平穩(wěn)。

江強生也就東湖隧道運營管理方面的安全工作提出了相關(guān)要求。

 

(程錫鋼采寫/攝影)

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