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--房產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)動(dòng)員誓師會(huì)

 9月8日上午，房產(chǎn)集團(tuán)公司在一樓會(huì)議室召開(kāi)“大戰(zhàn)一百二十天、決戰(zhàn)決勝四季度”動(dòng)員會(huì)。
    會(huì)上，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人分別就今年1-8月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題以及下一步推進(jìn)措施作了表態(tài)發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管的工作對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行了剖析，提出了具體的工作要求。
    總經(jīng)理張國(guó)良結(jié)合公司目前面臨的形勢(shì)，對(duì)下一段工作進(jìn)行了全面部署，他強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)在開(kāi)始起不到一百二十天的時(shí)間里，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是以戰(zhàn)略落地為抓手，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及文保建筑施工。二是以年度目標(biāo)的落實(shí)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解任務(wù)。三是以制度建設(shè)為抓手，補(bǔ)長(zhǎng)短板，加固籬笆，為目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。四是以管控風(fēng)險(xiǎn)為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。五是以謀劃未來(lái)發(fā)展為抓手，提前考慮明年招商策劃、全面預(yù)算、項(xiàng)目拓展等工作。六是以尋找加分點(diǎn)為抓手，強(qiáng)化特色工作。
    董事長(zhǎng)譚萍作動(dòng)員講話(huà)。她指出，當(dāng)前，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的形勢(shì)逼人、時(shí)間催人，責(zé)任壓人，今天的會(huì)議可以說(shuō)是決戰(zhàn)誓師會(huì)、戰(zhàn)前動(dòng)員令。她要求，一是要充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，迅速掀起大干快干熱潮，為全面推進(jìn)公司“十三五”規(guī)劃實(shí)施和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是要突出工作重點(diǎn)，切實(shí)做到強(qiáng)化責(zé)任，在追收疑難欠租、招商策劃、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建筑施工市場(chǎng)拓展、代建項(xiàng)目管理、住房租賃市場(chǎng)試點(diǎn)、“紅色物業(yè)”等方面落實(shí)過(guò)硬措施；三是要層層傳遞壓力，真正做到團(tuán)結(jié)拼搏，確?！皼Q戰(zhàn)決勝”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。四是各級(jí)干部振奮精神、敢作敢為、齊心協(xié)力、查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化督查、搞好宣傳。她號(hào)召全體干部職工集中精力，鼓足干勁，奮力拼搶?zhuān)Υ_保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為城投公司成立二十周年交出一份滿(mǎn)意答卷，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部參加會(huì)議。

(房產(chǎn)集團(tuán) 來(lái)稿)