房產集團召開2017年防汛排漬部署會
日期：2017-05-26
近日，房產集團公司召開2017年防汛排漬防澇工作部署會，會上學習傳達了省、市、城投集團防汛排漬防澇會議精神，對公司防汛排漬防澇及安全生產工作進行了全面部署,公司董事長譚萍、總經理張國良、副總經理陳峻、分管副總經理趙征、總經理助理李歡歡，項目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部負責人及相關人員和所屬單位主要領導、分管安全領導參加會議。
首先，所屬各單位簡要匯報了近期圍墻排查情況和2017年防汛排漬防澇工作思路及防汛物資準備情況；公司項目部、綜合辦、安保部分別對風險源排險、值班、預案、應急物質等相關工作進行了具體布置。趙征強調：立即對管轄危嚴房、老舊電線、地下空間、圍墻和建設項目的深基坑、塔吊、腳手架、圍擋等進行拉網式排查；項目部提前安排整治防汛排漬防澇風險源；確保汛期前整治工作；各單位要立即成立應急小分隊，儲備防汛物資，公司將進行全面檢查；修訂完善防汛排漬桌面推演PPT，PPT里要求對應急設施設備的使用、人員救護等方面內容；對可能存在的風險源要再次開展排查，建立“包點”清單；要強化制度，落實責任追究；要將日常安全工作與防汛工作相結合。
張國良結合今年防汛面臨的形勢和任務，提出了明確要求：一是要高度重視防汛排漬工作，克服麻痹大意思想；二是細化風險點、明確責任主體；三是應急預案要有針對性，對防汛排漬防澇存在的風險制定針對性的預案；四是反映要迅速，行動要及時；五是工作要做細做實。
譚萍在作總結講話時指出，今天的會議意味著公司今年防汛工作拉開序幕，各單位要高度重視，把它納入重要議事日程和作為近期的頭等大事來抓，繼續(xù)發(fā)揚2016年防汛排漬的工作作風，把去年得力的措施辦法和經驗運用到今年的防汛工作中去。她強調，一是思想上要高度重視，所屬各單位要將會議精神進行層層傳達、布置、落實；二是加強組織領導，要應急組織到位、專家隊伍建設到位；三是加強隱患排查，特別是對在征收房屋、騰退房屋和外墻脫落房屋等風險源再次進行全面排查；四是落實責任制和責任措施；五是建立上下、內外聯(lián)動機制，對存在防汛排澇安全隱患的重點單位及相關的街道社區(qū)主動上門，加強溝通聯(lián)動，保持信息暢通，集中各方力量做好防汛工作；五是進一步完善專項應急預案和現(xiàn)場搶險方案，加強演練，并加強汛期搶險隊伍建設，充實防汛物資儲備。六是嚴明紀律，落實責任,出現(xiàn)問題，嚴肅問責。
（房產集團 來稿）
鄂公網安備42010502000138
