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光谷智能公司全面落實(shí)防汛工作

日期:2016-05-12

 

5月10日上午,光谷智能公司董事長(zhǎng)吳丹主持召開(kāi)今年第四次黨政聯(lián)席會(huì),傳達(dá)中央、省、市和城投集團(tuán)公司關(guān)于2016年夏季防汛工作會(huì)議相關(guān)精神,并對(duì)公司防汛排漬工作作了全面部署。公司黨支委、經(jīng)營(yíng)班子成員和綜合部、工程部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

吳丹董事長(zhǎng)首先傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于今年防汛工作的指示和省、市防汛工作會(huì)議的主要精神,指出今年的防汛工作形勢(shì)嚴(yán)峻、不容樂(lè)觀,要求公司上下高度重視防汛排漬工作。

同時(shí),吳丹董事長(zhǎng)傳達(dá)了市城投集團(tuán)公司防汛工作會(huì)議的主要內(nèi)容,并結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)今年公司防汛工作作出了部署。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由吳丹任組長(zhǎng),鐘崢嶸任副組長(zhǎng),邵凱、沈軍、丁亞元、王偉、路洪彬?yàn)樾〗M成員。二是迅速行動(dòng),排查防潮風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)。由工程部負(fù)責(zé),對(duì)公司今年的防汛風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)一逐一排查,列出清單,落實(shí)責(zé)任人,重點(diǎn)是東湖通道的防汛安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。三是制定應(yīng)急預(yù)案,做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備。由綜管部負(fù)責(zé),工程部配合,制定和完善防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員安排、物資儲(chǔ)備及方案的完善等工作。四是建立值班和巡查制度。由綜管部負(fù)責(zé),工程部配合,建立防汛值班制度、巡查制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員需堅(jiān)持在崗,認(rèn)真履職;帶班領(lǐng)導(dǎo)須24小時(shí)保持通訊暢通。五是健全信息報(bào)送制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,須第一時(shí)間電話向上級(jí)報(bào)告,之后再形成材料匯報(bào),確保信息及時(shí)報(bào)送。每天下午四點(diǎn)向城投集團(tuán)公司上報(bào)防汛安全情況,并定期向城投集團(tuán)公司上報(bào)防汛安全簡(jiǎn)報(bào)。六是公司各部門(mén)務(wù)必落實(shí)好各項(xiàng)防汛措施,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

(光谷智能公司 供稿)

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