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水務集團召開務虛會積極謀劃新年工作

日期:2016-02-15

 26日上午,在臨近春節(jié)假期最后一個工作日,市水務集團召開2016年工作務虛會,分析研判當前發(fā)展面臨的新形勢、新任務,謀劃如何在新常態(tài)下推進今年各項工作,提質(zhì)增效,促進水務集團又好又快發(fā)展。水務集團領導王賢兵、黃思、王靜、周強、嚴必剛、邱文心、關凱、曹明,以及集團各部門負責人共計34人參加會議。公司董事長王賢兵主持會議。

會上,參會者踴躍發(fā)言,大家圍繞水務集團戰(zhàn)略發(fā)展、三水建設、績效管理、安全生產(chǎn)、治漏降耗、組織建設、黨風廉政、風險控制等方面建言獻策暢談今年的工作思路,共提出各類合理化建議40多項。

總經(jīng)理黃思要求大家在春節(jié)七天假期做到形散神不散、放松而不松懈,特別要嚴守中央“八項規(guī)定”,過一個歡樂祥和、舒心踏實的好年。他對集團公司各部門來年的工作提出了希望:一是應當努力發(fā)掘自身潛力,提升干事能力、提升對外協(xié)調(diào)能力,提升擔當意識;二是在工作上要以用戶體驗為出發(fā)點,提升對外服務質(zhì)量和工作態(tài)度,全力打造新型服務型企業(yè);三是要在重點工作上下大力氣,加快推進二次供水破局工作、加強智能管理系統(tǒng)建設、培養(yǎng)污水處理 “彎道超車、科學跨越”的理念,提升處理能力和提高排放標準等。

王賢兵對大家的發(fā)言給予了充分肯定,他認為會議樸素簡潔,大家在發(fā)言過程中思路清晰,不談過去的成績,不講大話空話套話,開門見山說問題,直奔主題提建議,既總結了2015年的收獲和不足,又謀劃了下一步工作的思路,達到了務虛會交流思想、統(tǒng)一認識、明確思路的目的。結合集團公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,王賢兵強調(diào):一是希望大家準確把握新形勢,樹立新觀點,放眼未來拓展知識結構,以適應企業(yè)發(fā)展的新要求。二是聯(lián)系實際,梳理管理方式促進集團各項業(yè)務的全面發(fā)展。三是繼續(xù)強化職工培訓,并將培訓結果與上崗就業(yè)、薪酬制度有效結合,激發(fā)職工工作積極性。四是升級管理制度簡化辦事流程,加強機關各部門之間的相互協(xié)作和聯(lián)合辦公,提高工作效率。五是對于會議中提到的問題,相關部門做好梳理記錄,盡快拿出整改方案,爭取早日解決。

                                                                                                                                                                                                                                                  (水務集團 供稿)

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