2015年7月17日上午，武漢飛虹監(jiān)理公司總經(jīng)理何剛雁主持召開了公司“十三五”戰(zhàn)略與規(guī)劃研討會。公司中高層管理人員和眾孚管理咨詢公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略與規(guī)劃初步方案，從戰(zhàn)略與規(guī)劃總體思路、內(nèi)外部環(huán)境、業(yè)務(wù)板塊、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略保障等幾個方面進行了分析和研討，進一步確立了公司“十三五”基本戰(zhàn)略，明確了拓展方向和思路，制定了戰(zhàn)略目標和實施步驟，提出了戰(zhàn)略實施的保障措施。
公司董事長沈福喜充分肯定了前一階段戰(zhàn)略與規(guī)劃編制工作取得的成果，并表示對公司未來的發(fā)展充滿信心。他要求，一是要發(fā)揮優(yōu)勢，聚焦強項，拓展軌道交通、環(huán)境治理等領(lǐng)域，走專業(yè)化道路，著力把公司打造成市政公用領(lǐng)域的龍頭企業(yè)；二是要開闊思路，拓展業(yè)務(wù)地域，考慮單獨或合作的方式籌建區(qū)域性分公司；三是要圍繞戰(zhàn)略目標，分解目標，落實保障措施；四是要與城投集團公司的戰(zhàn)略作好對接；五是要做好宣貫工作，全員參與。
(飛虹監(jiān)理公司 陳亞瓊供稿)
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