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為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略部署，全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)，10月24日下午，公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會暨年度經(jīng)營目標(biāo)調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了本次會議。

會上，企業(yè)管理部對公司1-9月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、全年經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、年度重點經(jīng)營工作開展等情況和面臨的問題予以匯報，并提出下一步經(jīng)營思路和舉措；各部門、所屬單位針對重點工作的開展情況及全年預(yù)計完成情況逐一進行了專項匯報。

會議肯定了公司前三季度工作完成情況，要求公司上下齊心協(xié)力、攻堅克難，緊盯機遇抓好落實，開源節(jié)流，確保完成年度目標(biāo)。

會議就“決勝四季度”提出四點要求：一是確保完成全年目標(biāo)。圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，預(yù)測年度完成情況，針對存在的缺口或問題細(xì)化優(yōu)化保障措施，確保年度目標(biāo)的達成。二是堅持齊抓共管。各部門要團結(jié)合作、密切配合，確保保障措施落地見效。三是建立跟蹤反饋機制。針對各項重點工作，特別是對完成年度目標(biāo)尚存在困難的項目，實行“每周反饋、雙周碰頭”的調(diào)度機制，予以督促落實。四是提前謀劃明年經(jīng)營工作。在目前集團公司加快推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司全體干部職工要有不進則退的意識，在資產(chǎn)運營、市場拓展、團隊建設(shè)、品牌打造等方面做深做實，積極落實公司戰(zhàn)略部署。