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 7月5日，在武漢市水務(wù)集團(tuán)第六次軍運會工作推進(jìn)會上，集團(tuán)公司提出，全員奮戰(zhàn)400余天，借助武漢軍運會城市綜合整治工作契機(jī)，武水集團(tuán)在實現(xiàn)全力完成保障工作的同時，實現(xiàn)企業(yè)管理品質(zhì)全面提升。
    近一個月以來，水務(wù)集團(tuán)全員動員，按照市政府工作方案、任務(wù)清單和上級工作要求，突出重點、壓實責(zé)任、推動落實。主要圍繞35個場館、49個接待場所和217條保障線路，全面梳理水務(wù)集團(tuán)軍運會保障工作。第六次推進(jìn)會，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實“四個一流”定位要求，以最強(qiáng)動力、最高標(biāo)準(zhǔn)、最快速度做好場館、酒店的供水保障，推進(jìn)軍運會環(huán)境景觀綜合整治供水、污水設(shè)施提升，供水管道新建改造、黑臭水體整治等建設(shè)項目，落實好安全生產(chǎn)及文明施工等管控措施；以及在建水廠、污水廠的環(huán)境景觀綜合提升等工作，確保2019年8月底前全面完成，推動武漢華麗蝶變，以最佳狀態(tài)、最好環(huán)境迎接國內(nèi)外嘉賓。
    集團(tuán)公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的保障工作指揮部，建立了“供水服務(wù)”“保障線路供水、污水設(shè)施提升”“建設(shè)及黑臭水體整治”“資金保障”“安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置”“宣傳工作”等六個專班，細(xì)化了工作任務(wù)，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的梳理列出八大項任務(wù)清單，進(jìn)一步明確工作要求，加強(qiáng)督辦和考核，確保圓滿完成工作目標(biāo)。
    集團(tuán)要求，全員提高認(rèn)識，深入貫徹習(xí)近平總書記“辦好一次會，搞活一座城”的重要指示精神，落實市委市政府綜合整治提升的作戰(zhàn)圖和任務(wù)表，實現(xiàn)武漢城市面貌脫胎換骨、蛻繭成蝶。集團(tuán)各級黨員干部和管理、技術(shù)骨干，要查問題、找短板、抓細(xì)節(jié)，通過軍運會保障工作的系統(tǒng)推進(jìn)，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化安全管理，完善目標(biāo)考核，全面提升水務(wù)集團(tuán)的管理品質(zhì)，展現(xiàn)出武水人新時代勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)民生、開拓奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  （水務(wù)集團(tuán) 供稿）