一区二区三区在线视频观看,97九色,香蕉久久久久,国产精品三级手机在线观看,精品亚洲国产国拍,国产观看精品一区二区三区,日本在线播放一区

抵制商業(yè)賄賂 遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪 促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營快速健康穩(wěn)定發(fā)展

日期:2006-09-08
市城投集團(tuán)公司“預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂”會議交流材料(五)
(橋建集團(tuán))
 
    在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,橋建集團(tuán)公司黨委把治理商業(yè)賄賂作為集團(tuán)公司反腐倡廉工作的重點(diǎn),嚴(yán)格按照城投公司黨委的安排和部署,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,緊緊圍繞經(jīng)營工作中心,加強(qiáng)宣傳教育,深入自查自糾,強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和抵制商業(yè)賄賂,積極探索橋建集團(tuán)反腐倡廉工作的新機(jī)制,取得了良好的效果,確保了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn),保證和促進(jìn)了集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。我們的具體做法和主要體會是:
    一、筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪和抵制商業(yè)賄賂思想防線,把強(qiáng)化教育工作作為切入點(diǎn)
    預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂關(guān)鍵在于教育。在預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂工作中,我們把強(qiáng)化教育工作作為切入點(diǎn),努力做到“四個強(qiáng)化”。
    一是強(qiáng)化主題教育。上半年,我們集中用了一個季度左右的時間,在全體干部員工中開展了“作風(fēng)紀(jì)律整頓教育”活動,在活動中,廣泛開展了理想、信念、宗旨和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了廣大員工抵御腐朽思想侵蝕的自覺性。此外,我們還圍繞黨章學(xué)習(xí)和社會主義榮辱觀教育活動,開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動,組織廣大黨員干部重讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)讀本》,學(xué)習(xí)《黨章》、《學(xué)習(xí)貫徹黨章知識問答》、《八榮八恥》和《兩個綱要》等黨內(nèi)黨外法律、法規(guī),通過開展以上學(xué)習(xí)教育活動,全體黨員、干部職工基本掌握了基本的法律、法規(guī)常識,充分了解罪與非罪的界線,從而增強(qiáng)了自我約束、自我保護(hù)的能力。
    二是強(qiáng)化形勢教育。公司黨委在宣傳教育方面強(qiáng)調(diào)“治理商業(yè)賄賂的根本目的是為了公司的健康發(fā)展”,通過舉實(shí)例、列數(shù)字,講道理、擺事實(shí),增強(qiáng)了黨員干部對治理商業(yè)賄賂重要性和必要性的認(rèn)識。同時,我們還通過公司局域網(wǎng)、簡報、宣傳欄、廣告欄、電子屏、小廣播等載體宣傳開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的進(jìn)展成效、先進(jìn)典型和鮮活經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,增強(qiáng)了黨員干部反腐必勝的決心和信心。
    三是強(qiáng)化警示教育。按照城投公司紀(jì)委的要求,7月27日,組織公司廣大黨員和中層以上管理人員觀看了警示教育片《懺悔錄》,通過聽看這些近年來發(fā)生的腐敗案例的書面材料和錄像,深入分析其蛻化變質(zhì)的過程、原因,剖析他們墮落的軌跡和思想根源,警戒黨員干部從中吸取教訓(xùn),時刻警惕職務(wù)犯罪,為此筑牢拒腐防變的思想防線。
    四是強(qiáng)化“重點(diǎn)對象”教育。中層以上管理人員是職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂案件的多發(fā)易發(fā)對象,集團(tuán)公司黨委著重加強(qiáng)了對中層以上管理人員的宣傳和教育。在宣傳教育中,我們以開好黨員學(xué)習(xí)會、中心組學(xué)習(xí)會、中層干部會為重點(diǎn),有計劃、有步驟地對領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人和各子公司班子成員進(jìn)行理想信念、“三個代表”、職業(yè)道德、執(zhí)政為民、依法行政、法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,構(gòu)筑思想道德防線和法紀(jì)防線。同時,我們還嚴(yán)格按照集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂《實(shí)施方案》的工作要求,采取調(diào)查研究、聽取匯報、交心談心、綜合考評相結(jié)合的辦法,及時掌握黨員、干部的思想動態(tài)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有效地提高了中層以上管理人員預(yù)防職務(wù)犯罪和抵制商業(yè)賄賂工作的責(zé)任意識。
    二、積極推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,把深入自查自糾作為切入點(diǎn)
    自查自糾是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)和重要階段,集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格按照上級黨委和公司《實(shí)施方案》的計劃安排,深入調(diào)查研究,全面提高認(rèn)識,把深入自查自糾作為切入點(diǎn),取得了明顯成效。
    一是進(jìn)行調(diào)查研究,摸清員工思想動態(tài)。7月中旬,集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有針對性地制定了《橋建集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂情況調(diào)查表》,在集團(tuán)公司中層以上管理人員和各子公司黨政班子成員范圍內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查,有近40名同志參加了答卷。調(diào)查表明:100%被調(diào)查人認(rèn)為中央開展此次專項(xiàng)治理工作非常及時,很有必要;100%被調(diào)查人認(rèn)為商業(yè)賄賂不是“潛規(guī)則”而是“反規(guī)則”,不是“潤滑劑”而是“腐蝕劑”,必須堅決鏟除。經(jīng)過深入調(diào)查研究和統(tǒng)計分析,不僅為了解員工的思想動態(tài)和商業(yè)賄賂可能發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)獲取了寶貴的第一手資料,也基本上掌握了黨員干部對工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂易發(fā)環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式和主要特點(diǎn)的認(rèn)識程度,為集團(tuán)公司有針對性地開展自查自糾工作和建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,形成了非常有價值的信息參考依據(jù)。
    二是明確檢查重點(diǎn),認(rèn)真開展自查自糾。自查自糾階段的工作時限較長,為了保證建設(shè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行和自查自糾的質(zhì)量,針對集團(tuán)公司工程項(xiàng)目多,建設(shè)規(guī)模大,涉及資金數(shù)額大,參加建設(shè)人員多等特點(diǎn),經(jīng)研究,我們決定從“在建工程”入手,圍繞建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程承發(fā)包、工程設(shè)計變更、設(shè)備材料采購、項(xiàng)目預(yù)決算、工程設(shè)計變更自由裁量權(quán)有否隨意使用、是否存在違規(guī)行為等重點(diǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)自查自糾。集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐級明確責(zé)任,將集團(tuán)公司、各子公司列為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的在建項(xiàng)目(市政代建項(xiàng)目,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目)所涉及的承包、監(jiān)理單位,及中層以上管理人員、現(xiàn)場業(yè)主代表等全部納入自查范圍。公司黨委還設(shè)立了《治理商業(yè)賄賂舉報箱》,不僅能準(zhǔn)確及時地掌握情況,還增強(qiáng)了治理商業(yè)賄賂的威懾性。為了加強(qiáng)管理教育,把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),公司黨委堅持教育制度監(jiān)督并重方針,按照城投公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,組織集團(tuán)公司中層以上干部以及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真填寫了《自查自糾登記表》,自查自糾面達(dá)到了100%,保證了自查自糾工作的質(zhì)量和效果。
    三是嚴(yán)查相關(guān)制度,堅持源頭治理原則。集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組幾次召開專題會議,總結(jié)借鑒近幾年公司開展源頭治理腐敗的經(jīng)驗(yàn),著重分析了本單位可能發(fā)生不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂問題的主要環(huán)節(jié),對集團(tuán)公司在經(jīng)營、建設(shè)、財務(wù)、購銷等領(lǐng)域的《橋建集團(tuán)公司廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法(試行)》、《武漢橋建集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計工作制度》、《武漢橋建集團(tuán)有限公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度》、《武漢橋建集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記制度》、《橋建集團(tuán)管理人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》等管理制度及落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了自查分析。集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)行的各項(xiàng)內(nèi)控制度能夠覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理,基本做到了權(quán)力運(yùn)行到哪里制度約束就能夠延伸到哪里,腐敗現(xiàn)象可能出現(xiàn)在哪里制度建設(shè)就能夠追蹤到哪里,為反腐敗工作提供了制度保證。
    經(jīng)過認(rèn)真自查自糾,截止目前位置,我們沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的案件線索,也沒有收到投訴和舉報有不正當(dāng)交易行為的信件。
    三、探索預(yù)防職務(wù)犯罪和抵制商業(yè)賄賂整體合力,把機(jī)制創(chuàng)新作為切入點(diǎn)
預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大的系統(tǒng)工程。我們在總結(jié)近年來反腐倡廉工作的基礎(chǔ)上,把機(jī)制創(chuàng)新作為切入點(diǎn),積極探索并建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的三項(xiàng)新機(jī)制。
    一是建立預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。如何有效預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂是反腐倡廉工作在新形勢下面臨的新課題、新挑戰(zhàn),實(shí)踐證明,深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,是落實(shí)反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制的重要載體和主要制度保證。近幾年來,集團(tuán)公司黨委在城投公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)以黨政“一把手”為主要責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,這為集團(tuán)公司反腐倡廉工作提供了有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制保障作用。今年五月,城投集團(tuán)召開治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議后,集團(tuán)公司又立即成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,明確了治理目標(biāo)、范圍、方法、步驟和要求,為公司的治理商業(yè)賄賂工作提供了可靠的組織保障。
    二是建立預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂的長期教育機(jī)制。針對集團(tuán)公司業(yè)務(wù)點(diǎn)分面廣、涉及面大的特點(diǎn),為使預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我們制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育制度,利用全員職工大會、黨委中心組學(xué)習(xí)、月度經(jīng)營計劃會、部務(wù)會、專題學(xué)習(xí)會等形式,宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容,特別是黨委中心組學(xué)習(xí),無論工作多忙,時間多緊,都要組織集中學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)時間到位,學(xué)習(xí)效果良好。公司黨委還注意調(diào)查研究,針對個別干部身上出現(xiàn)的苗頭性問題,進(jìn)行誡勉談話,做到了“早打招呼,及時提醒”,讓紅燈亮在越軌之前。
    三是建立預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督機(jī)制。經(jīng)過前一階段的調(diào)查研究、自查自糾,集團(tuán)公司黨委逐步掌握了公司可能發(fā)生職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié),在堅持執(zhí)行《橋建集團(tuán)公司廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,一方面不斷修改完善《廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法》,另一方面積極加大紀(jì)檢監(jiān)察部門的參與監(jiān)督力度,全程參與大額資金使用、經(jīng)營決策、招投標(biāo)、購銷等經(jīng)濟(jì)行為,變事后查處為事前、事中、事后全過程監(jiān)督。通過監(jiān)督預(yù)警,形成權(quán)力正確行使的有效機(jī)制,使我們的干部職工始終保持清醒頭腦,不犯錯誤或少犯失職、瀆職錯誤,從而營造出有利于事業(yè)發(fā)展、有利于干部成長的工作環(huán)境。
 
    在前一階段的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,我們雖然做了一定的努力,也收到了較好成效,但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位的工作相比,還有一定的差距。我們決心在城投集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照城投集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作的總體要求,繼續(xù)認(rèn)真開展好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作每一個步驟的工作,為集團(tuán)公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
 
二○○六年九月七日
 

版權(quán)所有:武漢市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司 鄂ICP備13012827號 鄂公網(wǎng)安備42010502000138

地址:中國武漢市洪山區(qū)團(tuán)結(jié)大道1020號 電話:86-27-84719552